+84 985 953 572 khaigiangvn@gmail.com

Giám đốc điều Hành - CEO

Chuyên mục: Quản Lý Điều Hành
  • Khai giảng:06/04/2015
  • Thời lượng:46 buổi
  • Loại hóa học: Khóa học ngắn hạn
  • Văn bằng/Chứng chỉ:Chứng chỉ
  • Học phí:12.000.000 đồng
  • Thời gian học:Thứ 2, 4, 6 (Tối)
  • Địa điểm đào tạo:TP. Hồ Chí Minh

Thông tin khóa học

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM

VIỆN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

--------------------------------

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
CHIEF EXECUTIVE OFFICER (C.E.O)

 

Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành (Chief Executive Officer - CEO) được Viện Nghiên cứu Phát triển Nguồn nhân lực – Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh (HUREDIN) thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý hiện đại của thế giới, kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà quản trị doanh nghiệp trên con đường đi đến thành công.

  1.      MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

-       Trang bị cho học viên những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO cần phải có trong điều hiện hội nhập toàn cầu.

-       Hiểu và vận dụng tốt những năng lực quản trị cần thiết của một CEO trên nhiều lĩnh vực.

-       Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp.

  1.      ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:

-       Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO...

-       Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp.

-       Những Anh/Chị có hoài vọng trở thành Giám đốc điều hành trong tương lai.

  1.   PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:

Phương pháp giảng dạy dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Trong quá trình học, học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại. Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng ngay tại lớp. Với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như thảo luận nhóm, diễn vai, trò chơi, .v.v... Các bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học.

  1.      PHƯƠNG PHÁP HỌC TẬP CỦA HỌC VIÊN:

-       HUREDIN phát triển các chương trình đào tạo bằng phương pháp trực tiếp tương tác. Với hơn 50% thời gian học ứng dụng thực tiễn.

-       Học viên không cần nhớ bài, chỉ cần hiểu thấu đáo vấn đề cần học. Học viên không cần ghi chép mà chỉ cần lắng nghe hiệu quả. Học viên cần phát biểu suy nghĩ của mình trong các tình huống giáo viên cho tại lớp.

-       Học tập theo nhóm và phân tích tình huống với môi trường học tập chuyên nghiệp.

  1.      ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Với đội ngũ giảng viên được chọn lọc từ các giảng viên xuất sắc của Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh, các Trường Đại học khác và các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực quản lý, điều hành nhiều kinh nghiệm, tận tâm, có phương pháp giảng dạy tốt và am hiểu kỹ năng làm việc thực tế trong môi trường chuyên nghiệp.

  1.      NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

STT

CHUYÊN ĐỀ

Thời lượng (Buổi học)

1

Chân dung Giám đốc điều hành - CEO

1

2

Quản trị chiến lược phát triển doanh nghiệp

3

3

Hệ thống quản lý công ty

2

4

Quản trị tiếp thị và phát triển thương hiệu

4

5

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

3

6

Quan hệ công chúng và truyền thông

2

7

Nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực

4

8

Thực hành kỹ năng đàm phán trong kinh doanh

4

9

Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh

3

10

Quản trị nguồn nhân lực dành cho lãnh đạo

4

11

Kế toán dành cho lãnh đạo

3

12

Phân tích hoạt động tài chính của doanh nghiệp

3

13

Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư

2

14

Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp

3

15

Pháp luật trong hoạt động kinh doanh

2

16

Kỹ năng thuyết trình và nói trước công chúng

2

17

Kỹ năng tổ chức điều hành cuộc họp

1

Tổng cộng

46

  1.      THỜI GIAN HỌC

-         Thời lượng: 46 buổi học.

-         Lịch học: Tối 2 – 4 – 6 hàng tuần từ 17h45’-20h30’.

-         Khai giảng thường xuyên.

  1.      CHI PHÍ ĐÀO TẠO & CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP

Chi phí đào tạo:12 triệu đồng/học viên

Chứng chỉ tốt nghiệp: Sau khi hoàn thành chương trình, những học viên của lớp CEO đạt yêu cầu sẽ được nhận Chứng chỉ tốt nghiệp do Viện Nghiên cứu Phát triển Nguồn nhân lực - Trường Đại học kinh tế Tp. Hồ Chí Minh cấp có giá trị toàn quốc.

  1.      CÁC CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI

-         Giảm 5% học phí dành cho học viên đăng ký học trước ngày khai giảng 3 ngày.

-         Giảm 5% học phí dành cho học viên đăng ký học cùng lúc 2 khóa trở lên.

-         Giảm 5% học phí dành cho nhóm đăng ký học từ 3 người trở lên.

-         Giảm 10% học phí dành cho nhóm đăng ký học từ 6 người trở lên.

Ghi chú:

-         Quy định mức tổng giảm học phí không vượt quá 20% học phí.

  1.              ĐĂNG KÝ GHI DANH VÀ HỌC TẠI

Viện Nghiên cứu Phát triển Nguồn nhân lực Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh

59C Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh

Điện thoại (08) 38.230.350 – 38.291.307 – Fax (08) 38.222.756

Website: http://vncptnnl.edu.vn; Email: vncptnnl@ueh.edu.vn

 

Đối tượng tuyển sinh

Các nhà quản lý điều hành hoặc các anh chị có hoài vọng trở thành nhà quản lý điều hành

Từ khóa

Giám đốc điều Hành, giam Doc Dieu Hanh, CEO, quản Lý điều Hành, quan Ly Dieu Hanh, quản Lý Doanh Nghiệp, Quan Ly Doanh Nghiep, Khóa Học Quản Lý, Khoa Hoc Quan Ly, Khóa Học Về Quản Lý, Khoa Hoc Ve Quan Ly,

Comment